Hay una ecología del talento, contextos que obtienen lo mejor de cada uno y lo combinan exitosamente con lo mejor de los demás. ¿Cuál es su ingrediente secreto?

1. Para las organizaciones el talento no es valioso en sí, sino en la medida en que se traduce en desempeño (McClelland, 1973).
2. Desempeño es el conjunto de conductas dirigidas cumplir con las tareas de un puesto.
3. La conducta es una función de la persona en su contexto (Lewin, 1939).
4. Por lo tanto el desempeño es una función del individuo y su contexto.
5. En el plano organizacional el contexto es la cultura.
6. El liderazgo determina la cultura organizacional (Schein, 1985).
7. El liderazgo es la base de la ecología del talento.

Gustavo Aquino

Noviembre del 2016

(Base de la presentación en la jornada "Los Desafíos de la Gestión del Talento", organizada por la Escuela de Negocios de la Universidad de San Martín).