Fortalecimiento Gerencial

Las actividades de fortalecimiento o acompañamiento Directivo, creadas por Schein, se basan en entrevistas de entrenamiento individual -Coaching-, con un especialista que guía el proceso en su totalidad.

Se utilizan metodologías que faciliten la activa participación, de acuerdo a su trayectoria, perfil y competencias. Elaborando un diagnostico de situación particular, que iniciará con el Ejecutivo un trabajo en tres ejes o pilares con:

 Foco en la tarea 

Lograr desde las funciones y el rol del participante, una visión integral del negocio para desarrollar y potenciar sus habilidades, reforzando la actitud y el liderazgo, en una alineación estratégica con los objetivos.

 Foco en el negocio 

Lograr una clara planificación de tareas, con foco en las políticas de Dirección, el plan de negocios y sus respectivas premisas de elaboración.

 Foco en el equipo 

Lograr desde las funciones y el rol del participante, la consolidación de equipos de trabajo de alto desempeño, focalizando en la participación y compromiso con el resultado requerido.